2008年,張賢炳在家人的鼓勵下,心中掙扎考慮了許久,為了民族教育,為了芙中的發展,熱愛芙中的他,最終果敢地接下了芙中董事長職位的重任,一心一意欲為芙中奉獻一份力量。
曾經有一位獨中校長臨走時,放下了一句狠話,“獨中的校長不是人做的”,而今在眾人的支持與推薦下,張賢炳坐上了這熱燙燙的董事長職位,他該欣慰地說,“獨中董事長是人做的吧!”這可從他多年來為芙中無怨無悔地付出,顯示他為芙中奉獻的真誠心意。
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無可諱言,這16年來,自張賢炳擔任了芙中董事長,在其積極領導下,芙中的蛻變,是大家有目共睹的。這可從該校明年的新生報名人數飆升至580多人,且增設一個班級,使學生總人數逼近3千人大關顯見,而儲備金從當年的3百萬令吉,也激增至3千萬令吉。
此外,自他上任首個月便計劃以“宿舍養校”,馬上大事裝修宿舍,把原有的560床位增700個,協助學校在一年內增加了63萬令吉的收入,並趁熱打鐵計劃建設新宿舍大樓,將現有的1200多個床位增至1600多個,以容納更多的住宿生。尤其難得的,其未來展開的建校計劃,包括翻新以森最高統治者端姑慕力茲命名的綜合室內體育館,內設壁球場、匹克球、乒乓球及羽球場等,加強與森州王族的密切聯繫,對芙中長遠的發展計劃,取得重大的突破。
他希望除了提升學校的硬體設施,更要加強軟體設備,包括安裝平板電腦,為教師進行系統化的培訓計劃,提升老師的教學素質,以跟上科技的快速蛻變步伐,培育品學兼優高素質的芙中學生。其實,教育下一代就是要正確使用各項創新的方式,以提升教學績效及品質,進而增進學生的學習成果。
因此,我們教育孩子的重要目的,乃把已有的知識、文化、價值觀及美學傳遞給下一代,從而確保人類世界的延續。嚴格地說,學校須注重承擔知識的傳播,社會承擔文化的傳承,家庭則須承擔良好價值觀的塑造,而知識分子則須承擔美學及智慧的部分。故學校、家庭及社會三方的互助互輔,將能培養孩子在德智體群美五育裡,得到更全面具個性的良好發展。
身為獨中老師須深入瞭解教育的本質沒有改變,小則乃安生立命,大則是面向世界大同,造福人群,而不論是何目的,我們都須確保孩子們學會基礎知識,懂得獨立思考,解決向題,並能在人與人之間好好地溝通及融洽地相處在一起。
因此,創辦華文教育學府,尤其華文獨中教育,確實不易。除了須堅守民族教育,還需各方的相互配合,團結一致去守護,才能將母語教育續發揚光大。而教育事業的發展尤其須以“育人為本”的教育根基,一切以學生的發展,以學生的成人成才,為教育的最終目標。而教育畢竟是良心的工作,惟有踏踏實實的,真真誠誠地去落實,積極無私地奉獻,才能真正辦好華文教育樹人的偉大事業。
此外,無論任何一所華文獨中,都需保有其校良好獨特的學校優質文化。愛因斯坦曾說過,“教育就是當一個人把在校全部都忘了之後,剩下的東西”。其所言的“東西”就是學校獨有的學校優質文化,而學校優質的文化其實就是一所學校的靈魂,是一所學校凝聚力與活力的泉源。它看不到,也摸不著,卻和空氣一樣,瀰漫在校園中,無處不在,無時不有。
芙中董事長拿督張賢炳也深切瞭解辦好華文獨中的確不易,尤其欲辦好一所人人都想擠進去就讀的獨中更是不簡單。然而,多年來張董事長卻擬定長遠計劃,按步就班地逐步實現了其為芙中的夢想學府,這是難能可貴的。我們冀望在未來的日子裡,芙中的能實踐及完成更先進的現代化硬體設備,並且也能逐步提升芙中各方面的軟體表現,續邁向更輝煌的英中,讓莘莘學子受惠無窮。這也是州內華社對芙中的殷切期望,希望芙中的明天會更好。
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