(芙蓉9日讯)森州爱心洗肾中心在2019年面对1718万令吉亏损,在重新营运一年后,至今每月仍不敷50万令吉,虽然如此,理事会放眼明年可达到收支平衡。
森州爱心洗肾中心于今日,在视听室举办第23届常年会员大会,除了获得20名会员出席,会上也一致通过2017至2019年的财政报告。
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理事会主席拿督李典和指出,洗肾中心在2019年暂停营运,而在没有营运一年的情况下,才导致2019年需面对1718万令吉的亏损。
他说,洗肾中心在2019年,每月开销有数百万令吉,主要是支付职员薪金,而在2019年的资产负债表中,显示洗肾中心还有433万令吉负资产。
“洗肾中心于去年,与金群利集团签署了合约,以30年的管理权,协助洗肾中心偿还旧债,所以目前营运处于正常状态。”
他说,目前,洗肾中心有173名洗肾病黎,因为穷困病患较多,所以院方每月平均津贴每名病黎600至800令吉,虽然专门设立的福利组有20万令吉的基金,但仍需节省开销。
他指出,从去年9月开始营运至今,洗肾中心每月需承担50万令吉的营运亏损,但以长远来看,他很有信心,洗肾中心提供的医疗服务将达到收支平衡,也有盈余应付亏损。
出席者有署理主席刘志文、副主席拿督罗根、拿督莫哈末阿敏努丁、秘书吕嘉雯。
李典和指出,现阶段,洗肾中心的每月收支为200万令吉,而他的目标是400万令吉,才能达到收支平衡。
他认为,院方与大规模保险公司,如友邦保险(AIA)、大东方保险(Great Eastern)、保诚保险(Prudential),未达成合作伙伴关系,才是导致营业额不高的主要因素。
他说,目前,院方与逾20间小规模保险公司有合作关系,也于上周获得苏黎世普通保险(Zurich)谈成合作,但他希望可以获得苏黎世寿险和回教保险的合作,许多病黎都是来自大保险公司,因此必须再加强。
他指出,他最终目标是每月800万令吉的营业额,而1年则有1亿令吉,前提是得到所有大规模保险公司的合作关系。
李典和指出,森州爱心洗肾中心及专科医院与森华医疗中心结为“姐妹医院”,两间医院有着互助互补的关系。
他说,森州爱心洗肾中心及专科医院因为没有大规模保险公司的合作,所以会将病黎转到森华医疗中心,而生意步入轨道的森华医疗中心,面对应付不来,也能把病黎转介森州爱心洗肾中心及专科医院。
他指出,森州爱心洗肾中心及专科医院可容纳90个床位,而目前有30个床位,接下来将增至52个,未来再增82个,目前使用率有50%。
“我对森州爱心洗肾中心及专科医院很有信心,也希望华社能给于支持。”
他说,在森州爱心洗肾中心及专科医院被吊销执照时,各界非常关心,希望大家继续关注,就如支持森华医疗中心般,让医院能生存下去。
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