(芙蓉18日讯)森华专科医院企业化已完成90%,预料8月前可将医院运作转移至子公司,由森华医疗有限公司管理医院。
森华专科医院理事会主席拿督斯里李典和今日在森华专科医院第88届年度会员大会上宣布,现阶段,企业重组工作完成近90%,包括卫生部、逾20间保险公司、银行、政府土地等问题已获批,如今仅差一个步骤就能完成。
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他指出,管理层于2020年针对医院结构进行企业重组,展开深入探讨与磋商,议决医院重组后,将运作移至子公司,计划原定于今年1月完成。
他说,企业重组还剩下100公尺的路,他有信心最后一个步骤的批文,能在两周内能获得,最迟可于7月15日或8月1日前完成重组。
“在获取政府各审批单位发放的批文后,即可完成整个重组工作,简单来说,这项企业重组,是为所有利益相关单位,确立一个清晰易见、可持续经营的指导方向。”
他说,虽然医院朝企业化方向前进,业务转移给子公司,但洗肾中心不包括在内,接生会将以向森华医疗有限公司收租方式,继续推动创办洗肾中心的方针和理念,让更多病患受惠。
他也宣布,接生会已做好准备,在未来4至5年,寻求将森华专科医院控股有限公司,在大马证券交易所创业板挂牌上市,为医院扩建计划筹集资金,而筹资将分两阶段进行。
“在完成重组前,即把所有职员转移到子公司前,每名职员将获1个月花红,以奖励及感谢所有职员的付出,此外,配合医院迎来90周年,医院将于12月举办90周年纪念。”
李典和指出,为了提供更多医疗服务,医院未来将展开扩建计划,兴建一栋新的医药楼及两栋停车场,同时为现有A栋及B栋进行整修,新建的医药楼将容纳更多的专科医疗服务。
他说,管理层已于今年3月,正式委任一家医院规划顾问及建筑师公司,为医院的扩建计划提供医疗设备规划与建筑咨询。
“扩建完成后,医院将增加70至90个病床,意味着医院的病床,将从现有的66个,增至130个至150个之间,而整项工程预算耗资8000万至1亿令吉。”
他说,工程费用将通过挂牌上市筹资来完成,工程计划分3阶段,首阶段将洗肾中心改为多层停车场,次阶段在入口处停车场,建4至5层停车场及6至7层新楼层,第三阶段则是整修现有A栋及B栋建筑物。
会上,李典和也捎来好消息,去年为医院设定2021年全年营收8500万令吉的目标,截至2021年12月31日,医院实际营收额达8660万令吉,比预定目标高出160万令吉,营收额较2020年的8090万令吉取得7%增长。
他说,具体而言,医院去年取得更高的营收增长,是优化成本管理的一种亮眼表现,让医院在折旧前的净盈利达550万令吉。对企业而言,高效的成本管理仍是保障高盈利的不二法门。
“医院已从上一个财政年的折旧后净亏损275万令吉,在2021年转亏为盈,取得折旧和税后170万令吉净盈利。”
李典和指出,在疫情影响下,医院病床使用率过去两年持续微跌,2021年的使用率从2020年的56%下跌至48%。
他坦言,医院的营运表现受疫情拖累,尤其6至8月的影响最明显,不过从第4季开始,医院业务稳健反弹,病床使用率回升至49至53%之间。
“医院也在去年斥资170万令吉增添医疗设备,另外,去年4月医院也增设了拥有4个床位的日间护理病房。”
他说,基于安全考量,医院规定所有入院病人必须进行冠病筛检,为了避免加重病人负担,同时为履行企业责任,医院承担病人的检测费用,过去两年,共承担250万令吉的检测费。
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