经济部有意呈渐进式薪金制 雇主：非一时半刻可推行

“培训的确是提高雇员职能和生产力的方法之一，虽然提供培训会增加雇主的成本，但也不是一个大问题，反而接受培训后雇员的表现也非常重要，能力也必须与寻求薪金涨幅达到同等水平，才能把这项薪金制度的意义最大化。”

反观最低薪金制，吕海庭也认为，现在落实的1500令吉也不是最理想的，因为1500令吉只足够应付非城市地区的生活费，然而在城市地区远远不够，所以现有的最低薪金制度，也应该作出检讨。

刘永达：先改善经济再决定

ETL Corporate Advisory会计事务所业刘永达则认为，推行最低薪金制或渐进式薪金制度，最重要是雇主和雇员达到双赢，只要公司有利润，雇员就不会被待薄。而且现在很多私人机构或公司都会采取“赏罚分明”的制度，只要工作表现令上司满意，即可以获得更多的奖励金或花红或加薪。

他说，任何的薪金制度都有其利与弊，而渐进式薪金制度对于长期，当国家迈入了先进国时，不妨是一个好的政策。惟现阶段大马是否已经达到了推行这项制度的标准，仍值得去考究，因为国家仍需要招入更多外资，外资所要求的是低成本，毕竟需要大批的员工。

他提出疑问，渐进式薪金制度是否国家最迫切要推行？还是需要解决眼前如何把国家的生产力提高，让国家的经济搞好，当大家都有利益赚取的时候，人民的薪金方面自然也会跟著提高，所以政府应该要专注改善国家经济，而不是转移方向。

黄女士：培训职能较适合年轻人

在鸡蛋批发行工作超过10年的黄女士（67岁），在初步了解渐进式薪金（PWM）制度后坦言，若年轻一些会很愿意参加培训以增加自己的职能，为自己增加更多的收入，但以现在的年龄，更向往平淡简单的生活。

她坦言，在蛋行工作了这么长时间也非常熟悉工作的模式，对于现在的工作和生活也感到非常满意，若要我参加培训，可能在体力上或是吸收能力上，可能都无法应付。

可自主学习探索新技能

“如果现在要我参加培训，我未必会参与其中，这并不是因为我对提升自己没兴趣，而是因为我已经在过去工作经验中，积累了丰富的知识和技能，是我能够在工作上胜任各种任务。我可以自主学习和探索新技能，并将其用在工作上，因此，我相信如现在有培训，对我来说并不是必需的。”

她补充，虽然自己目前对参与培训并没有太大的兴趣，但却很了解培训对年轻人是很重要的。她真诚的告诉记者，如果自己再年轻一些就一定会积极参与培训，以拓展自己的技能，进一步提升自己。

“我觉得培训可以帮助年轻人更多的机会，对未来的发展打下基础。”

陈玉光：渐进式薪金制度提供保障

另外，在杂货店担任店员的陈玉光（73岁）也有同样的想法。他说，在杂货店工作只有4年，主要是为了打发退休后的时间，也只不过帮助顾客准备货品或帮忙卸货，每天早上8时工作至下午5时，对于现在的工作模式都很熟悉。

“我认为政府计划的渐进式薪金制度很好，能够提供经济保障，尤其是对于年轻人。如果公司安排培训项目，我会选择拒绝，因为我年纪大了，应该给年轻人更多的机会来接受培训，发展自己的职业生涯。”

他说，对于目前的工作模式很满意，收入也可以应付现在的生活，所以若要培训，对于年轻人而言是一项很好的推动力，以便在日后能靠自己的职能寻求加薪或寻找更好的出路。