出自于庄子的“能者多劳”,形容能力强大的人得付出更多的努力、承担更多的责任,本意上是一个褒义词,对人的能力夸赞,也表示对能者抱有展望与期许。
不过,若能干所换来的结果是多劳,那是否意味着越优秀的人,干得越多、越累;而平庸的人干得较少、越轻松呢?这似乎成为贬义,甚至是一种负担与压力,更体现了资源分配不公。
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近来从身边朋友听到一些怨气,害怕在工作上“展现实力”,因为一旦被上司看见后,恐怕被“榨干”,不停地要求接任务,目前已经涉及多个项目,导致自己处于倦怠的状况,生活与工作失衡,对工作失去热忱,只剩下一堆埋怨。
相反地,朋友公司另外一些同事,尤其是资深同事,则以“装弱”或“装忙”来逃避责任。但是在工作后还能相遇“装弱”同事聚餐,这令朋友非常不满。
我想,倘若朋友因疲惫或不满离职,恐怕公司团队会面对人才流失的问题,整体实力也会大打折扣,带给公司及团队损失能多多劳的文化已不再管用,甚至有此思维的上司,或许在为自己的企业或团队设陷阱。
这是因为当今社会讲求公平地分配资源,赏罚分明,同时工作之外也注重生活品质。为此,能者多劳文化不仅削弱了团队成员合作的精神,也可能让团队分裂,各自为政,整体效率下降。
相反地,若任务均以公平分配,给予培训及相同的发展机会,团队相互扶持,工作氛围和睦,工作效率想必大大提高。
每个人都有独特的优势与劣势。若一味地让“能者” 承担更多的任务,实际上也忽略其他员工。而不同的员工在不同领域具有不同的能力和潜力,过分依赖“能者”让有真材实料的员工被埋没,英雄无用武之地呀。
一个优秀的团队应该是使用每位成员的独特价值,给予空间让他们在擅长之处发挥,同时也有适时地休息,而不是让“能者”一肩挑起所有责任。
能者多劳?别傻了。工人有工价,这是我较为提倡。若真的发现团队里有人才,那就以高薪或更佳的福利留住对方,毕竟人总是往高处去,至少上司付诸行动,以实际行为如金钱作为欣赏价值,而不是以“能者多劳”的思维绑架员工价值。
能者不一定要多劳,也无需多劳才能体现自己是能者。
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