森惠州会馆养燕合约期满将启动翻新 有餐饮业及连锁店有意入驻

另外，他说，早年会馆将会所出租，是因为会馆缺乏收入来源，因此才希望将会所出租作为养燕，透过“以燕养会”来应付会所开销。

惟他说，近年来毛燕的价格一直下滑，会馆所获得收入已经逐渐减少，随着合约期满后，会馆需要透过更有效的方案，来提高会馆的收入。

针对森惠州会馆将筹款购置的会所出租作为燕屋超过20年，黄俊棠说，虽然他并非当时决定的理事，但作为从会员、到担任过青年团，而后现在担任会长，他相当理解当初的决定。

他坦言，该会馆在购置早期，底楼是出租作为桌球中心，楼上则设有跆拳道馆，在90年代，经营桌球中心掀起一股风气，所以当时的租金收入，可以勉强维持会所开销。

但后来，随着跆拳道馆及桌球中心的客源流失，市场竞争激烈，业者只能撤离，会馆顿时也失去主要的收入来源，之后在经过接洽，会馆决定与外部合作，将整栋3层楼、横跨3个单位的会所，全部出租作为养燕用途。

黄俊棠说，当时会馆与外部合作的方式，是由会馆承担维护会所的硬体设施，比如维修屋顶、修复破损的部分，而业者则是负责养燕的一切设备及费用。

他说，在当时候，养燕业一度盛行，不少人都投入此行业，会馆自然也接受这个合作，并且签下固定15年及附加5年的合约。

他解释，这份长达20年的签订合约，主要是考虑到业者在前面几年，很难收回投入的成本，具有投资风险，所以才透过长期合约，让业者来得到回报。

他说，养燕的收入是由会馆与业者各自得到50％，起初几年，养燕的每年收入可以获得七八千令吉，随着市场好景，收入可以得到逾万令吉，最高峰时每年可得到2万令吉。

“受到中国市场影响，毛燕价格已经回落，1公斤只有约1400令吉，使到会馆收入可以达到逾万令吉，已相当不错。”

黄俊棠透露，其实早在几年前，会馆曾讨论要提前终止合约，提早将会所收回，但由于遭到部分理事成员反对，而且提前违约也必须做出赔偿，最后只能继续履行合约义务。

他说，燕屋的合约其实早在去年12月31日期满，但会馆仍继续延长多半年，以便做好善后工作。

黄俊棠说，其实这栋养燕的会所，才是会馆的“新会所”，当时活动都是在“新会所”举行，而且不少会馆会来借用该会所主办各种活动。

他提到，如今在三角地的新会所，早期是作法事的济善堂，之后才改建成现在三层楼的样貌，并作为如今的办公及活动中心。

他说，该会所不仅地理位置优越，而且建于英殖民时期，与现代建筑物风格截然不同，极具历史价值，而且整栋古色古香，充满着历史痕迹。

他披露，除了餐饮业及咖啡馆，也有人建议把会所租用来打造精品酒店，而且鲜为人知的是，位于森州警察总部对面的停车场，不仅衔接会馆，该地段也是属于会馆的产业。

“如果打造成精品酒店，车辆停放不会出现任何问题，而且还能保留建筑物外观的风格，打造专属的精品酒店。”

根据黄俊棠的观察，在接手会所后，很多损坏的部分都必须展开翻修，尤其是内部需要大整修，才可以出租。

“有人曾经来视察环境，但发现内部需要大整修，涉及成本不少，所以不敢贸然投资，如果我们能做好硬体设备，就可以吸引更多人入驻。”

他说，该会馆计划把底层出租，之后在楼上打造文史馆，将森惠州会馆的过往历史一一展出，若计划可行，也能透过收入门票赚取一点收入。

他不忘呼吁会员们，若在过去数十年曾参与过会馆的任何活动，都欢迎提供历史照片，会馆也会收集后，展出在文史馆。

“尤其是60及70年代的照片，由于很多照片已经缺失，如果这个时代的会员可以提供旧照，就可以协助我们优化文史馆的工作。”

据他估计，这批会员已经有七八十岁的高龄，也算是会馆的老会员，希望这些老会员看到报道后，可以主动与自己联系，联系方式为016-668 3202。